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行业安华卫浴国内陶卫品牌如何突围0

2020-08-15 来源:

经过多年的努力发展,我国陶瓷卫浴行业可谓风生水起,取得了重大突破,从先前单一路线到现在多元化市场,由传统卫浴发展到智能卫浴,生产企业由几十家发展到成千上百家,我国已然成为世界上最大的卫生洁具生产国。2011年,中国卫浴市场迎来 冷冬 ,在冷淡的市场环境下,国内陶卫品牌与国际陶卫品牌的竞争日益凸显。

从目前的市场看, 狼 已进入大门,现在不是抵御 狼来了 的时代,是如何守住市场、抢回市场的时代。那么,国内陶卫品牌如何抵御外来品牌的冲击,做到不仅防 狼 ,还要 狼口夺食 呢?

安华卫浴 瓷砖总经理刘广仁 国内陶卫品牌 御狼漏洞

众所周知,外资卫浴品牌在中国市场肆无忌惮的扩张,与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。近两年,面对国际品牌的强势出击,我国卫浴行业采取降低成本、降价等初级市场策略予以应对,但依旧避免不了与国际品牌的拉锯格局,国际品牌凭借着雄厚的实力支撑,反而还有逐渐占领上风的趋势。正如刚刚荣获 2011年中国厨卫百强 卫浴十大品牌 的安华事业部总经理刘广仁所说, 中国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置,抑或是技术创新、产品设计、功能配置等都不比国外品牌产品逊色。

是的,我国设计的产品如冲水功能等单项指标已超过国际品牌,走在了国际同行的前列。但为什么我国陶卫市场还不断被外来品牌 蚕食 ,国内品牌大部分退居二线,究其原因,在于我国卫浴品牌实力不如外资品牌雄厚,品牌形象和知名度低。

国内品牌只有提升品牌的实力,加强自身的内功,才能实现与 狼 共舞,占据国内市场的主线。

安华:与 狼 共舞,踏踏实实做品牌

一个企业或是一个行业,总会遇到市场冷淡的情况,在这种情况下企业更要练好自己的内功,依靠一流的产品和一流的品牌打开和稳定市场。对于卫浴行业的发展前景我们要看得更远。 安华总经理刘广仁先生的这种精神正是我们这个行业所需要的。

在市场整体放缓之际,企业更应该苦练内功、深耕细作,致力把产品的质量做好,因为无论哪个时候企业想要谋发展,想要真正获得消费者的青睐,都必须将提升产品的质量列为第一要务。在做好产品品质的同时,加大品牌建设的力度,依靠品牌的力量增加企业的号召力和抗风险能力。正如刘广仁所说:越是行业艰难的时候,越会有好的企业和好的品牌凸显出来,越是大家都不知所措的时候,越是加强企业内部修炼的大好时机。只有不断完善的企业,才有更好的明天!

不得不说的是,享有 中国卫浴十大品牌 、 陶瓷行业十大最具影响力品牌 、 中国厨卫百 浴知名品牌10强 等各大荣誉的安华卫浴 瓷砖,不仅企业实力雄厚,拥有庞大的营销团队和销售络,更注重品牌形象的塑造和提升。安华长期与央视、搜狐、新浪、易、搜房、腾讯等各大媒体达成战略合作,注重品质和服务,接受媒体和广大消费者的监督。企业的发展就应该像这样,把眼光放得长远,踏踏实实的把质量做好,把品牌做大!

瓷卫结合,是机遇亦是挑战?

随着整体家居风的盛行,消费者更多的追求统一的装修风格,相对国外品牌产品线不齐全这一缺陷,我国卫浴企业通过卫浴产品和瓷砖产品的配套研发,不仅能促进原来产品的销售,同时通过卫浴产品和瓷砖产品的配套研发,产品满足终端 一站式 购齐理念,既能顺应现代高端消费者追求生活品味的要求,同时又能满足消费者对整体家居空间的需求,可谓一箭双雕之举。

不过,产品线的延伸,必然需要大量人力和资金的投入,决定进入一个新领域的时候,市场前沿的声音需要反馈到总部的各个部门要先确定自己是否在原来的领域是否已经站稳了,进入新领域要投33456傲视遮天战士PK有什么技巧  不管是什么游戏中入多少新的人力和资金,这也考验着企业的资金及营销能力。2009年安华推出瓷卫配套综合体系,为消费者提供一站式购齐,整体空间的家居概念,实现了从卖产品到卖方案再到卖文化的飞跃。这算是个非常成功的案例了。

一个企业的发展就应该把眼光放得长远,国内陶卫行业要捍卫自己的地位,必须要踏踏实实把质量做好,通过资源整合,系列化配套化生产,以设计提升品质,优化功能配置,以整体设计营造卫浴空间,将卫浴业推向时尚的前沿。

当然,倡导整体化、科技化、国际化的消费无疑是一种观念,更是一种洗浴文化的传播,通过持续创新,引领消费、传播文化,推动行业发展,那么狼口夺食将不再是目标,中国陶卫走向国际时尚前沿,进军 狼 的领地也将不再遥远。

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