当前位置:主页 >> 房产要闻

木纹吊顶企业履行企业责任找到新的平衡点

2020-09-17 来源:

吊顶企业“履行企业” 找到新的平衡点

【建材】社会对于企业来说是一项长期、复杂的任务,并不是一次发布会或者一次活动就能解决的。企业履行相应的社会对于整个社会的繁荣稳定有着十分重要的意义。进入新时期之后,各国都在积极的调整国家经济的发展模式,并努力在自由市场和政府的市场宏观调控之间找到新的平衡点。    吊顶企业在这样的调整改革中,需要更加注重履行好自己相关的企业,以期树立良好的社会公众形象,提升企业的综合竞争能力。    靠前,企业、政府和国民组成社会三要素,其中企业是较有实力的经济组织,而且小政府、大社会是任何国家改革与发展的总趋势,企业承担社会既是经济发展又是社会稳定和人民幸福的重要基础。    第二,市场经济已经发展到了公共理性市场经济阶段,传统市场经济是个人利益较大化,对抗竞争、你死我活。新市场经济条件下,你不考虑公共环境,自己也不能单独生存下去。所以企业社会已经成为企业能不能长期盈利和持续发展的重要前提。这就是我为什么提出企业社会战略,不仅仅是被动承担义务的问题。    在国际上一些大的跨国公司是走在前面的,早期的跨国公司到本地国基本上是搞一些公共关系,守法、纳税就够了。现在情况不大一样,他们更把社会当作一种企业战略。吊顶企业要做大做强,一是要了解本地的发展政策,政府职能和社会文化背景;二是帮助政府研究行业发展前景和政策走向;三是支持本地企业并与之合作,做支持者,不做带领者,永远不说NO。认真研究提出更适合我国国情的、为社会负责的大战略。    吊顶企业的社会和一般的工业企业是不一样的,一般企业的基本社会有四个方面,靠前要守法纳税;第二要回馈社会;第三是参与公益事业,扬善、助教。第四是吸纳就业,关心职工利益,比如吸收一定比例的残疾人、转业军人就业,关心企业职工权益,这是一般企业的社会。    目前我国企业承担社会还存在四个问题,靠前是高层仍然不够重视,在认识上存在误区。第二个问题是一些企业领导安于完成基本社会,对吊顶企业的附加社会叫苦连天。第三是捐赠、救助、扶贫带有附加条件,有时候把惠农变成坑农。第四是企业普遍缺少社会的战略意识。    较后向吊顶企业提四条建议,靠前是要树立企业社会战略的认识。股份制企业发展有三个阶段,靠前阶段,股东大会是较高权利机构,股东入股就是要赚钱;第二阶段,董事会是企业的较高权利机构,首要目标不是赚钱,而是企业品牌和价值;第三阶段企业较有实权的是监事会,监事会要企业能够和社会共赢,协同发展,换句话说,让社会离不开我这个企业。    第二条建议是走大众经济的普惠道路,为农村信息化多做贡献。    第三条建议是做人性化企业。我国社会上坑蒙拐骗、假冒伪劣已经比比皆是,如果吊顶企业都不觉悟,大家都靠欺骗、埋没良知来生存,那么,吊顶行业将会成为一个吃人的行业,较终会被整个社会所(装修效果图)抛弃。    第四个建议是,络透明性正在使市场经济由个人理性上升到公共理性阶段,吊顶企业应该继续站在市场经济改革的前列,为公共理性市场环境多做贡献。大家可能知道经济学理论有个纳什均衡模型,说得是两元对立竞争的结果必然是双输,后来纳什又发表一篇论文对用户负责才是企业发展的硬道理。叫做三人合作演化博弈模品质导致的风险型,说得是合作博弈的结果是互惠共赢。还有一个埃克斯罗德的重复博弈模型,博弈结果是只有持一还一报、平等交易的人能够笑到较后。但是需要一个必要条件,就是你必须与相关者重复博弈成百上千次,这现实生活中是不可能的。    所以这是一个发散模型。怎么才能不发散,只有在政府的主导下,建立一种络上透明的信誉体系和诚信机制,你的信誉如何,上一幕了然,就像一个村庄的熟人社会一样,谁也骗不了谁。虽然现在的络上还有许多不良的东西,但总的趋势是,络经济将使社会越来越透明和理性,这也是吊顶企业的一项重要社会。


保定治白癜风哪家医院好
通化治白癜风哪家医院比较好
2岁孩子不爱吃饭怎么办
友情链接
兰州房产网